（2）建立税源管理评议制。评估组同税收管理员每月沟通，共同评析税源管理中存在的问题，细化税收管理员职责，对项目变化中的企业增加巡查次数，提高巡查质量。

    （3）建立纳税辅导交流制。每季召开一次纳税辅导专题交流会，统一纳税辅导要求，明确辅导重点、难点和容易忽视的地方，解决因纳税辅导要求不一形成的涉税问题。